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雑貨製造販売Y社

ケーススタディ

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文具・雑貨の在庫を自社及び他社の店舗を使用した換価

製造小売業

Situation

  • 文具・雑貨製造販売のY社が破産。日本全国で約20店舗(全て賃借)を展開。
  • Y社破産申立前より弊社は申立代理人とコンタクトをしており、開始決定後に申立代理人の紹介により破産管財人の坂下宗生弁護士にコンタクト。在庫換価のアウトソーシング、換価額の極大化を目的として破産管財人の履行補助者に弊社が選定された。

Solution

  • 弊社と管財人で閉店セール開催店舗を選定し、モールとの賃借について交渉。約20店舗のうち中部・九州地方の4店舗を使用し、弊社が販売代行業者等の手配を通じてセールの店頭人員を確保、セールの準備、監督、値引きアドバイスを実施。
  • セール謝絶店舗の在庫を他店舗に移動して販売。一部の在庫は弊社が販売委託をする他社の店舗に移動して販売し、店舗使用に協力した会社には売上連動手数料を支払い。
  • セール可能期間約2ヶ月を利用して、販売金額を極大化し、別除権者の回収極大化並びに財団増殖に貢献。弊社は経費控除後のネット販売収入に対して手数料を受領。

Results

  • 推定上代約2億円の在庫を約2ヶ月で完売。一部の在庫を他社の店舗を使用することで店頭で換価。回収額極大化により別除権者の回収並びに財団増殖をサポート。
  • 店舗間または倉庫からの在庫移動により在庫不足を起こさないように調整、且つ在庫の単価、予想販売価格と物流コストを天秤にかけて差配。