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メーカーA社

ケーススタディ

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事業構造改善支援 グローバル・リストラクチャリング・サービス(GRS)

製造業

Situation

  • メーカーA社はグローバルな生産能力調整の一環として、欧州生産拠点の閉鎖を行い、弊社ヨーロッパチーム(Gordon Brothers Europe)が設備売却を担当。その結果を踏まえ、国内生産拠点の生産終了に伴う余剰設備処分に際し弊社へ入札参加依頼があったもの。

Solution

  • 溶接用を中心とした数百台超の産業用ロボット等、国内のみでは売却が難しい設備に関し、グローバルネットワークを有する強みを活かして落札、買取を実施。
     
  • プロジェクトマネージメントの一環として、買取資産については設備設置現状からの解体・搬出工事もA社の現場サイドと連携、受注先工事会社にはA社安全基準を順守させ、担当者が常駐し工事の進捗管理までも実施。

Results

  • ヨーロッパでの実績を踏まえ招聘してくれた期待に応え、グローバルネットワークを有する強みを活かし、A社余剰設備の高価売却処分に貢献。
  • プロジェクトマネージメントの観点からは、『現地・現物主義』を体現し、A社統括下で弊社担当者が常駐して工事・作業の推進・進捗管理を実施、無事に期日内のプロジェクト完了を実現。