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自動車部品メーカーA社

ケーススタディ

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大手自動車部品メーカーの国内4工場における資産売却支援

製造業

Situation

  • グローバルに展開する大手自動車部品メーカーA社は、近年の完成車メーカー生産台数減少の影響を受け、グループ内の生産体制を再編するため子会社4工場の閉鎖を決定。
  • 各工場は生産終了スケジュールに合わせ、順次工場を閉鎖。生産終了後より半年程度で、動産および不動産を売却する事がプロジェクトのゴール。

Solution

  • 4工場すべてを訪問し、不動産から機械設備に対する最適な売却支援を提案。
  • 不動産については土壌調査の見積入手から買手候補の斡旋と現地視察の引率。
  • 各工場は製造部品が異なるため、機械設備も4工場で異なる。工場によっては有価売却が出来ない塗装ブースやクリーンルームも撤去対象となっているため、各工場の特色に合わせて、その分野に強みを持っている協力先と共に売却を支援。

Results

  • 全4工場に対して算出したGBJの見積がベースとなり、各工場のプロジェクト成功に貢献。
  • 売却に関わる費用効果が低い工場は設備売却から廃棄処分へ移行。
  • 複数の買い手が興味を示した工場では、当初安価だった買取金額が上昇した。