Situation
- 株式会社日伝は、東証プライム上場の動力伝導機器・産業用機器・制御機器の専門商社。
- 事業拡大に伴い、在庫水準が上昇し、ROIの改善を目的とした在庫適正化ニーズが顕在化。
- 取扱品番が数万点を超える中、販売機会を損なうことなく在庫圧縮を実現できるソリューションが求められていた。
全社最適・ROI向上を実現する在庫戦略の策定支援
卸売業
Solution
- SKUレベルで、在庫・販売等の関連データを総合的に分析し、単純に削減するのではなく、販売への影響を最小限に抑えた在庫戦略を策定。
- 現場での使用を想定し、在庫目標の独り歩きを防ぎつつ、データリテラシーに依らず誰もが判断できるBI（ビジネス・インテリジェンス）ツールを利用したダッシュボードの設計を支援。
Results
- 在庫・販売・収益性の多角的評価に基づく、全社最適の視点に立った在庫戦略の策定
（ROI向上を重視した意思決定） - 単一のKPIに依存しない分析により、商品特性や需要構造を踏まえた 合理的な適正在庫水準を算定
（分析精度の高度化） - BIを活用したモニタリング環境を構築することで、在庫状況や主要指標を継続的に把握できる体制を整備
（可視化ノウハウによる意思決定の迅速化）